TẠI SAO DOANH NGHIỆP CẦN ÁP DỤNG TIÊU CHUẨN ISO

      Một hệ thống quản lý tốt sẽ tạo ra sản phẩm tốt, đem lại lợi nhuận cho Doanh nghiệp. Hệ thống quản trị doanh nghiệp đòi hỏi sự chặt chẽ và khoa học, do đó sai sót trong quá trình xây dựng hệ thống là không tránh khỏi dẫn đến những khó khăn nhất định. Doanh nghiệp cần làm gì để giải quyết những khó khăn và cải tiến Hệ thống quản trị?

NHỮNG KHÓ KHĂN LIÊN QUAN TỚI HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

  • Chưa tạo được uy tín, hình ảnh với đối tác, khách hàng. Khách hàng cần có chứng nhận về quản lý chất lượng.
  • Quy trình quản lý chồng chéo dẫn tới Chất lượng sản phẩm chưa tốt.
  • Khó nắm bắt và phân bổ nguồn lực, Khó kiểm soát tình hình nhân sự, quản lý công việc…
  • Nhân viên khó tiếp cận đươc công việc
  • Hoạt động nhiều sai sót dẫn tới lợi nhuận giảm.

   LỢI ÍCH CỦA DOANH NGHIỆP KHI ÁP DỤNG TIÊU CHUẨN ISO

  1. Giúp doanh nghiệp củng cố và nâng cao hình ảnh, uy tín của mình đối với khách hàng, đối tác, tăng doanh thu.

Doanh nghiệp được cấp chứng nhận tiêu chuẩn Quốc tế, sản phẩm sẽ được nhiều khách hàng biết đến qua đó tăng cơ hội mở rộng thị trường, hợp tác với những đối tác mới giúp tăng doanh thu Doanh nghiệp.

  1. Hệ thống quản lý khoa học, hiệu quả
  • ISO 9001: 2015 tập trung vào việc kiểm tra số liệu, thủ tục và việc quản lý sản xuất, quản lý nhân viên.
  • Kiểm soát chặt chẽ các công đoạn sản xuất, kinh doanh, dịch vụ.
  • Hạn chế tối đa các lỗi phát sinh trong quá trình giải quyết công việc.
  • Phân bổ nhân sự đúng người, đúng việc, công việc được kiểm soát và quản lý chặt chẽ, năng lực của nhân viên đồng đều và không ngừng được nâng lên, do đó mà chất lượng sản phẩm và dịch vụ giữ ở mức ổn định.
  1. Nâng cao tinh thần, trách nhiệm trong công việc

Khi áp dụng ISO 9001: 2015 nhân viên sẽ được hướng dẫn xây dựng mục tiêu làm việc cụ thể, trách nhiệm và quyền hạn được phân công rõ ràng và được truyền thông công khai trong nội bộ tổ chức. Điều này giúp công việc được vận hành trơn tru và tránh tình trạng chồng tréo hay đùn đẩy công việc cho nhau.

  1. Nhân viên mới dễ dàng tiếp cận công việc

Việc các hướng dẫn công việc đã được ban hành thành quy trình cụ thể giúp tổ chức, doanh nghiệp dễ dàng và tiết kiện được thời gian trong việc đào tạo nhân viên mới. Không chỉ vậy, những người mới làm sẽ ít mắc phải sai sót hơn nhờ vào các quy trình, hướng dẫn xử lý công việc có sẵn.

  1. Chất lượng sản phẩm và dịch vụ được giữ vững.

Áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001 sẽ giúp công việc được kiểm soát và quản lý chặt chẽ, năng lực của nhân viên đồng đều và không ngừng được nâng lên, do đó mà chất lượng sản phẩm và dịch vụ giữ ở mức ổn định.

  1. Giảm thiểu sai sót, Doanh nghiệp tăng lợi nhuận

 Khi các sai sót được hạn chế mức tối đa nhờ áp dụng ISO 9001  tổ chức, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được những khoản chi phí phát sinh. Dó đó lợi nhận sẽ tăng mà không cần phải bán được nhiều thêm sản phẩm. Áp dụng ISO 9001 khiến công việc của người lao động được chuẩn hóa. Giúp hiệu quả và năng suất làm việc sẽ trở lên tốt hơn. Khi năng suất tăng thì đồng nghĩa với chi phí trên một sản phẩm sẽ giảm xuống kéo theo đó thì lợi nhuận sẽ tăng lên.

Vào Nhóm Nhận Quà Tặng và

Chương Trình Hướng Dẫn Hàng tuần 

 

Bình luận

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

DNA - CON NGƯỜI ĐI TRƯỚC - CÔNG VIỆC THEO SAU

G

0912099800
Nhắn tin!